Regering & Ministerie in de Vroege Kerk (pt3)
Gespecialiseerde ministeries, het evenwicht tussen ministeries in de regering, en conclusies.
NB. Deze pagina heeft nog geen “vereenvoudigde Engels” versie.
Geautomatiseerde vertalingen worden gebaseerd op de originele Engels tekst. Zij kunnen significante fouten bevatten.
De “fout Risk” rating van de vertaling: ????
INHOUD
Deel 1
INLEIDING EN INHOUD- ONTWIKKELING VANUIT JOODSE WORTEL
- APOSTEL
Deel 2
Deel 3
6. SPECIALISTISCHE MINISTERIES
Ephesians 4:11 vermeldt apostelen, profeten, evangelisten, predikanten en leraren (of pastor-leraren), vaak aangeduid als de ‘bedieningsgeschenken’. 1 Korintiërs 12:28 is een meer algemene lijst, evangelisten en predikanten weglaten, maar met nadruk op apostelen, profeten en leraren, in die volgorde, en wonderen toevoegen, gaven van genezingen, helpers, regeringen en talen.
6.1 Profeten
De eerste vermelding van profeten in de kerk is Acts 11:27-8, als ze vanuit Jeruzalem naar Antiochië komen en één, Agabus, voorspelt hongersnood in Judea (hij voorspelt ook de gevangenschap van Paulus Acts 21:10). Profeten waren niet noodzakelijk rondtrekkend: Paulus ontving profetieën in elke stad op weg naar Jeruzalem (Acts 20:23), wat suggereert dat ze in de meeste kerken woonden.
Sommige profeten hadden regeringsgezag, zoals degenen die de kerk in Antiochië leiden (Acts 13:1-3). Judas en Silas, met de brief over de besnijdenis naar Antiochië gestuurd, waren ook profeten (Acts 15:32). De apostelen Petrus (Acts 5:1-10, 10:9-20), Paulus (1 Cor 15:51-2) en Johannes (Rev 1:1-22:21) ze vertoonden allemaal profetische bedieningen; net als Stefanus (Acts 7:55-6).
Merk dat op 1 Cor 12:8-11 & 28-29 geeft twee onderscheidende lijsten: de eerste beschrijft specifieke ‘manifestaties’’ van bovennatuurlijke geestelijke gaven, naar believen gegeven door de Geest: de tweede beschrijft de bediening van mensen in de kerk en omvat meer natuurlijke vaardigheden zoals bestuur. Een incidentele manifestatie van een profetische gave is geen bewijs van een profetische bediening (bijv. 1 Sam 19:20-24); bijgevolg is het onzeker welk deel van degenen die de gaven van profetie uitoefenden, als profeten zouden zijn erkend. Filippus had vier dochters die profeteerden (Acts 21:9); maar ze werden niet als profeten beschreven.
6.2 Evangelisten
Filippus, oorspronkelijk een van de zeven, werd actief betrokken bij de evangelisatie, met een bediening van tekenen en wonderen, na de verstrooiing van de kerk in Jeruzalem onder de vervolging van Saul (Acts 8:4-40). Het lijkt erop dat hij zich in Caesarea heeft gevestigd (Acts 8:40 & 21:8) en stond bekend als ‘Filippus de evangelist’.
Timotheüs wordt door Paulus aangespoord om ‘het werk van een evangelist te doen’’ (2 Tim 4:5). Hoewel dit de enige zijn die bij naam bekend zijn, het is duidelijk dat er vele anderen waren met een soortgelijke bediening, Velen van hen schijnen geen enkele regeringsfunctie te hebben bekleed (Acts 8:4, 11:19-21).
Het is duidelijk dat Paulus’ eigen bediening niet minder evangelisch was dan die van Filippus: maar Philip was blijkbaar zwakker in de vervolgbediening, apostolische inbreng nodig, Bijvoorbeeld, om zijn Samaritaanse bekeerlingen tot een juiste ervaring van de Heilige Geest te brengen (Acts 8:14-7). Filips lijkt niet boven de regeringsrang van diaken te zijn uitgestegen; maar ik heb geen andere voorbeelden om verder te gaan, we kunnen niet zeggen of dit typisch was.
6.3 Pastors
Eigenschappen van predikanten zijn hierboven al besproken onder ‘ouderlingen’. Echter, het feit dat Paulus aparte woorden gebruikt voor pastor en leraar in Eph 4:11 geeft dat aan, daarbij denkt hij vooral aan het pastorale aspect in termen van zorg en bestuur. Het is duidelijk dat ouderlingen een pastorale bediening hadden: zo, tenminste in de zorgzame zin, deden sommige diakenen zoals Stefanus, Phebe en Epafras (Acts 6:8-10, Rom 16:1, Col 4:12-3).
Maar aangezien de term maar één keer voorkomt, en het is vaak onduidelijk of mensen diakenen waren of niet, we kunnen er niet zeker van zijn of er mensen waren die een erkende pastorale bediening hadden, maar geen overheidsgezag. Een dergelijk gebrek zou onvermijdelijk de reikwijdte van een dergelijk ministerie hebben beperkt; maar Dorkas (Acts 9:36) of Onesiforus (1 Tim 1:16-8) overweging zou kunnen rechtvaardigen.
6.4 Leraren
De bediening van het onderwijs speelt een prominente rol in Handelingen (Acts 4:2,18, 5:21-8,42, 11:26, 15:35, 18:11, 20:20, 21:21,28, 28:31). De apostelen benoemden de zeven aanvankelijk zodat ze niet zouden worden afgeleid van wat zij zagen als hun voornaamste bediening, namelijk ‘gebed’, en de bediening van het woord’ (Acts 6:2,4). De profeten en leraren in Antiochië waren eveneens bezig met gebed toen hun de opdracht werd gegeven Paulus en Barnabus uit te zenden (Acts 13:1-3).
Deze laatste verwijzing is het enige gebruik van de titel ‘leraar’’ in Handelingen; maar Paulus past het op zichzelf toe 1 Tim 2:7 & 2 Tim 1:11, evenals het vermelden ervan 1 Cor 12:28 & Eph 4:11. We hebben al opgemerkt dat alle ouderlingen onderwijsbevoegdheid moesten hebben: maar sommigen hadden een bijzondere bediening op dit gebied. De diaken Stefanus (Acts 6:9-10, 7:2-53) toonde ook een sterke onderwijsgave.
Apollos was een rondtrekkende leraar en ‘machtig in de Schriften’’ zelfs vóór zijn bekering (Acts 18:24). Mogelijk werd hij later tot diaken benoemd; maar het gebruik van de term in 1 Cor 3:5 lijkt vooral figuratief. Timotheüs werd aangespoord om te ‘studeren om te tonen dat u door God goedgekeurd bent’ .. het woord der waarheid terecht snijden’ (2 Tim 2:15). De schrijver aan de Hebreeën leek te denken dat alle christenen leraren zouden moeten zijn (Heb 5:12)!
7. BALANS VAN MINISTERIES IN DE OVERHEID
7.1 Apostelen en apostolische afgevaardigden
Als je kijkt naar het N.T. structuur, men heeft gezien dat voorbeelden van alle bovengenoemde ministeries, inclusief die van evangelist, zijn te vinden onder de apostelen. Dit is te verwachten, aangezien hun werk om de vroege kerk te vestigen het noodzakelijk maakte dat zij op elk gebied konden functioneren totdat er mensen onder hen zouden opstaan aan wie zij konden delegeren. Hun prioriteit, echter, was ‘gebed en bediening van het woord’’ (Acts 6:4).
Hetzelfde lijkt waar te zijn voor de apostolische afgevaardigden, hoewel zij wellicht geselecteerd zijn met het oog op hun specifieke ministeries en de aard van de uit te voeren taak (cf. Acts 4:36,11:22-4, 15:27,32).
7.2 Diakenen
Het is niet duidelijk of de term ‘diaken’ wordt alleen correct toegepast op degenen die verbonden waren aan een specifieke kerk. Zelfs na het verlaten van Jeruzalem, Filips de evangelist werd nog steeds beschreven Acts 21:8 als ‘een van de zeven zijn’.’
Het specialistische karakter van een diaken’ dienstverlening zou uiteraard neigen naar een diversiteit van bedieningen. Zelfs onder Stefanus, Filippus, Phebe en Epafras, er zijn bewijzen van elk van de bovengenoemde ministeries. Als de definitie zou worden uitgebreid tot translokale ministeries, zou deze diversiteit waarschijnlijk nog duidelijker worden.
7.3 Ouderlingen
Het is duidelijk dat de oudsten’ primaire functie van ‘herderschap’’ legde bijzondere nadruk op pastorale en onderwijsgaven (1 Tim 5:17). Maar hoewel er geen voorbeeld is van een ‘oudere-evangelist’’ er is geen echte reden om te veronderstellen dat ouderlingen een dergelijke bediening niet zouden kunnen uitoefenen.
Echter, waarbij we het ogenschijnlijke belang in gedachten houden dat Paulus hechtte aan profeten en leraren 1 Cor 12:28, het is de moeite waard om de relatieve balans van deze bedieningen in de kerken van Jeruzalem en Antiochië op te merken, en de schijnbare gevolgen daarvan.
7.3.1 Antiochië
Zoals reeds opgemerkt, de kerk van Antiochië lijkt te zijn geleid door mannen die bekend stonden om hun profetische en onderwijzende bedieningen. De kerk kenmerkte zich door een zeer naar buiten gerichte bediening, die veel te danken had aan profetische inbreng, zowel op praktisch als op spiritueel vlak (Acts 13:1-3 & 11:27-30). Als gevolg hiervan werd het de focus van vroege pogingen om de Grieks-Romeinse wereld te evangeliseren.
Het demonstreerde ook een compromisloze trouw aan de leer dat de genade van God ons had bevrijd van dienstbaarheid aan de wet.: maar zonder ooit de essentiële erfenis van Joodse gelovigen te ontkennen (Acts 18:18, 20:16, Rom 3:1-3). Dit was vooral te danken aan de invloed van Paulus.
Aan de pastorale kant, zowel Barnabus als Paulus hadden bewezen bekwaamheid; en bij hun afwezigheid waren er waarschijnlijk anderen beschikbaar om deze verantwoordelijkheden op zich te nemen.
7.3.2 Jeruzalem
In de begintijd gaf de invloed van de apostelen de kerk van Jeruzalem een krachtige leer en profetische inbreng; en Jeruzalem was het effectieve centrum van hulpverlening voor de kerk. Deze invloed lijkt te zijn afgenomen naarmate de twaalf geleidelijk de plaatselijke verantwoordelijkheid aan het oudstenschap overgaven. Voor Joodse christenen, inclusief Paulus, Jeruzalem behield zijn belang: maar de impact ervan op het heidense christendom nam af nadat de besnijdeniskwestie was opgelost; en was inderdaad niet altijd even behulpzaam.
Leerstellig, het lijkt erop dat de kerk zich nog niet volledig heeft losgemaakt van de kater van het joodse exclusivisme. Dus, Toen Petrus in Antiochië was en er bezoekers uit Jakobus kwamen, vond hij het nodig om te stoppen met eten met niet-Joodse christenen om de nieuwkomers niet te beledigen; waardoor Paulus gedwongen werd een openbare berisping te geven (Gal 2:11-6).
Wanneer Paulus voor de laatste keer terugkeert naar Jeruzalem, de ouderlingen lijken zich geheel met pastorale zaken bezig te houden; namelijk de reactie van de christelijke joden op het nieuws over de komst van Paulus (Acts 21:20-2).
Profetisch, er lijkt een tekort te zijn geweest. Paulus ontving getuigenissen van zijn aanstaande gevangenschap in elke stad op weg naar Jeruzalem (Acts 20:23, 21:4,10-4): maar niet hier. Zijn arrestatie was waarschijnlijk onvermijdelijk; Maar, gezien het verhoogde risico op erkenning waar de ouderen aan blootstaan’ voorgestelde spraakmakende handelwijze stelde hem bloot, het gebrek aan discussie over zijn eigen gevaar suggereert dat de oudsten zich niet bewust waren van wat de Geest had gezegd (Acts 21:20-4).
8. CONCLUSIES
8.1 De behoefte aan translokale ministeries
Hoewel veel nieuwe kerken in Handelingen werden gesticht zonder voorafgaande verwijzing naar de apostelen, zij werden vervolgens onder de apostelen geplaatst’ autoriteit en richting. We horen slechts van één kerk waar dit niet zo was: en het was geen gezonde situatie (3John 1:9-10).
In veel delen van de kerk leeft nog steeds het idee dat de apostelen aan het eind van het N.T. zijn uitgestorven. tijdperk. Helaas, dat was maar al te waar: maar het hierboven besproken bewijsmateriaal geeft aan dat dit niet zo had mogen zijn. De behoefte aan erkende translokale ministeries is nu groter dan ooit tevoren; om fragmentatie in de kerk te voorkomen en een gemeenschappelijke visie en doel te ontwikkelen.
Misschien is het probleem dat we een te verheven beeld van apostelen hebben, en dus bang zijn voor de ‘verwaandheid’’ om iemand bij die titel te noemen. Maar het is meer de functie dan de titel die ertoe doet: hoe we ze ook noemen, wij hebben ze nodig.
Ook mogen we niet vergeten dat niet alle translokale bedieningen apostelen waren. Veel te vaak voorzien kerkelijke structuren onvoldoende in de ondersteuning van ‘gedeelde’ mensen’ ministeries: en als gevolg daarvan blijven mensen met potentieel waardevolle bedieningen gefrustreerd in hun lokale situatie, terwijl de kerk als geheel lijdt.
8.2 De waarde van teambediening
Vanaf de vroegste dagen, toen Jezus zijn discipelen twee aan twee uitzond, de eenzame arbeider was eerder uitzondering dan regel. Zoals reeds opgemerkt, Normaal gesproken waren er in elke kerk een aantal oudsten. Zelfs toen Paulus zich van Barnabus scheidde, reisde hij zelden alleen. Het gebeurde natuurlijk dat de omstandigheden en de beperkte middelen ertoe leidden dat individuen een tijdje alleen gelaten werden om een of andere onderneming voor de Heer te ondernemen.: maar zulke situaties mochten niet langer voortduren dan nodig was.
Erkend werd dat maar weinig individuen een voldoende ‘allround’ instelling hadden’ ministerie om alle eventualiteiten alleen af te handelen; en dat ze in ieder geval nog steeds steun nodig hadden, aanmoediging en zelfs correctie. Het negeren van dit principe betekende het risico van tekortkomingen in het resulterende werk (Acts 8:14-7), ontmoediging (Col 4:14-8) of verwaandheid (3John 1:9-10).
8.3 Evenwicht in het plaatselijke ouderschap
Het lijkt pastoraal, onderwijs en profetische bedieningen speelden een prominente rol in het leiderschap van de plaatselijke kerk. Van elke ouderling werd verwacht dat hij aan bepaalde basisvereisten voldeed met betrekking tot onderwijsbekwaamheid en beschikbaarheid voor andere mensen; maar er werd niet noodzakelijkerwijs van hen verwacht dat ze op elk gebied uitblinken.
Het werd bijzonder belangrijk geacht dat degenen met leiderschaps- en onderwijsbekwaamheden onder het ouderlingschap zouden vallen: maar er zijn ook aanwijzingen dat de opname van profetische bedieningen een groter gevoel van visie en richting gaf. Het ‘ideaal’ dus’ Het oudstenschap zou er een zijn die alle drie omvat.
8.4 'Open’ Leiderschap
Er zijn tegenwoordig veel christenen die met afgrijzen terugkijken op herinneringen aan ‘kerkelijke bijeenkomsten’’ waar iedereen probeerde de kerk in één keer te runnen, en de meest luidruchtige kregen meestal hun zin. Echter, er is in sommige gevallen sprake geweest van een overdreven reactie in de richting van besluiten die door ‘de leiding’ werden genomen’ en van bovenaf doorgegeven met weinig of geen voorafgaand overleg of daaropvolgende uitleg.
Het is zeker zo dat pastorale kwesties die individuen betreffen, alleen als laatste redmiddel aan de kerk bekend mogen worden gemaakt (Mt 18:15-7, 1 Tim 5:19). Duidelijk ook, wanneer God een actie initieert door directe openbaring aan de leiders, ze kunnen niets anders doen dan doorgaan (Acts 13:1-3).
Echter, wanneer er problemen ontstonden binnen of buiten de kerk die gevolgen hadden voor alle leden, het N.T. Het patroon was om de leden de gelegenheid te geven hun standpunten naar voren te brengen, normaal gesproken in een open vergadering (Acts 6:2, 15:4, 21:22). Het laatste woord in deze zaak was stevig in handen van de leiding, indien nodig in besloten kring vergaderen (Acts 15:6), maar men kon duidelijk zien dat het een beslissing van de hele kerk was (Acts 6:5-6, 15:22).
De verdienste van deze aanpak is drieledig. Ten eerste, het geeft meer mogelijkheden voor degenen die wel ministeriële gaven bezitten, maar geen regeringsfunctie hebben, om hun inbreng in de situatie te brengen. Ten tweede, het helpt gelovigen in te zien dat hun opvattingen en gevoelens belangrijk zijn voor de kerk als geheel, ten derde, dat, aangezien iedereen aan de beslissing heeft deelgenomen, iedereen moet bijdragen aan het verzekeren van het succes ervan.
Natuurlijk, zoals blijkt uit de aangehaalde voorbeelden, dit bracht wel een zekere mate van luchten van vuil linnen met zich mee: maar het eindresultaat was eenheid dankzij de aanvaarding door het bedrijfsleven van de voorgestelde oplossing, in plaats van dat de onvrede onder de oppervlakte blijft sudderen.
8.5 De behoefte aan flexibiliteit
Hoewel het relatief eenvoudig is om degenen die apostelen waren, te identificeren, en om de basiskwalificaties voor oudsten en diakenen vast te stellen, er zijn heel veel grijze gebieden waarin het moeilijk is om met zekerheid te zeggen welke officiële positie bepaalde personen bekleedden of wat er precies van mensen in een bepaald ambt werd verlangd.
Ten eerste, er is de onzekerheid over wie diakenen waren en wie niet. In één opzicht, 'diaken’ betekende degenen met een beperkte autoriteit die aan hen was gedelegeerd door de plaatselijke oudsten of apostelen; in een andere omvat het allen die in de kerk dienen, van apostelen naar beneden. Deze onzekerheid wordt nog verergerd door de positie van de apostolische afgevaardigden; schijnbaar noch apostelen, noch oudsten zelf, toch zijn zij in sommige gevallen bevoegd om ouderlingen te benoemen.
Het andere gebied van onzekerheid betreft de mate van overlap tussen bedieningen en overheidsfuncties in de kerk. Behalve die van apostel, geen enkel ministerie lijkt onlosmakelijk verbonden met één ambt. Profeten en leraren, Bijvoorbeeld, kan rondreizend of lokaal zijn, en misschien geen ambt bekleden of zelfs apostelen zijn.
Het is dus onverstandig om de definities van specifieke ministeries of ambten te veel in hokjes te verdelen. De kerk is een levend organisme dat bestaat uit unieke individuen, en elke plaatselijke uiting zal een andere mix van bedieningen hebben op verschillende niveaus van geestelijke volwassenheid. Onze voornaamste zorg zou niet de toewijzing van rang of titels moeten zijn, maar de effectieve samenwerking van alle lokale leden.
Er moet ook worden opgemerkt dat het N.T. structuur was nog niet eerder vastgelegd in stenen tabletten; maar evolueerde om aan de eisen van de kerk te voldoen. Verkeerd citeren Mk 2:27: ‘Het bouwwerk is gemaakt voor de kerk: niet de kerk vanwege de structuur.’ Hoewel het patroon van apostelen, oudsten en diakenen werden bijna universeel, men moet zich realiseren dat elke kerk zich in een passend tempo ontwikkelde; waarbij ouderlingen pas werden aangesteld nadat zij er klaar voor waren bevonden.
We mogen dus nooit overhaast overgaan tot de aanstelling van functionarissen louter en alleen om zich te conformeren aan wat wij zien als ‘het schriftuurlijke patroon’.’ Liever, we moeten ons concentreren op de bereidheid van kerken en individuen om dergelijke structuren over te nemen; of zelfs de wenselijkheid om de structuur aan te passen aan de specifieke omstandigheden.
Ga naar: over Jezus, Vazal home page.
Aanmaken van pagina's door Koning Kevin
Kevin,
Je bespreekt de kerkstructuur en de studies over het individu “titels” / “rollen” is nauwkeurig en behulpzaam, er ontbreekt een algemeen gebrek aan de rol van de Heilige Geest. Eén van de manieren waarop Sint-Paulus naar de discussie van de vergadering van gelovigen kwam, is via de taal van de gelovigen “lichaam van Christus.” Sommigen noemen dit misschien een metafoor. Ik opper dat het eigenlijke organisme of relationele beeld het dichtst bij een relationeel trinitarisme en menselijk relationeel begrip staat.. Dat is, de Geest vervult de functie van informeren, sensibiliseren, en door het hele lichaam inzicht te geven in de behoeften en bedieningen die nodig zijn voor de dienst van Christus. Het lichaam “hoort” de Geest door zijn aanbidding en gebed samen. Op deze manier zijn de functies van leiderschap vloeiend en gestructureerd, eerst en vooral gebaseerd op bediening “leiderschap” seconde. Ik heb het boek van Emil Brunner gevonden “Het misverstand van de kerk” zeer nuttig in dit algemene opzicht voor het werk van de Geest en de “organisme” karakter van het lichaam van Christus.
Dank u voor uw tijd en energie in het voortzetten van deze discussie over leiderschap in de kerk. Het is een verloren onderwerp en heeft de kracht van de bediening van de kerk als getuige van Jezus verdreven. Hierover moet nog veel meer gezegd worden.
Hoi, Paulus!
Bedankt voor uw bemoedigende opmerkingen. Ja, bij het beoordelen van dit artikel, Er kan worden gezegd dat er een gebrek is aan discussie over de rol van de Heilige Geest: maar dit kwam simpelweg doordat deze specifieke studie voortkwam uit discussies tussen mensen voor wie de absolute centrale rol van de Heilige Geest nooit in twijfel stond. Ik had graag eerder gereageerd (en op meer lengte) maar voor de huidige crisis, wat de afgelopen week een groot deel van mijn tijd in beslag heeft genomen. Echter, elke keer dat ik ging zitten om een antwoord te schrijven, merkte ik dat ik niet tevreden was met wat ik had geschreven.
Eindelijk besefte ik dat ik te theologisch was; in een poging de relatieve verdiensten te bespreken van de verschillende beelden die de rol van de Heilige Geest in de kerk illustreren. Door dat te doen, Ik plaatste mijn eigen begrip van de Heilige Geest tussen Hem en ons; Hem naar de achtergrond duwen als iemand die door mij uitleg nodig heeft, in plaats van Hem te verheffen tot degene die God aan ons openbaart, en wij zowel voor onszelf als voor God. Een dergelijke fout zorgt ervoor dat we ons meer concentreren op het niveau van ons begrip dan op onze gevoeligheid en gehoorzaamheid aan Zijn ingevingen..
Toen Jezus opsteeg, hij verliet Petrus (en de rest van ons) de taak om voor elkaar te zorgen en lief te hebben (Johannes 21:15-17 & Johannes 13:34-35): maar hij stelde de Heilige Geest aan als Zijn persoonlijke vertegenwoordiger, om de leiding te hebben en ons in staat te stellen te getuigen (Johannes 16:7-15; Handelingen 1:4-8). Petrus en de vroege kerk erkenden dit duidelijk (Handelingen 10:19-21; Handelingen 10:44-47; Handelingen 13:2-3; Handelingen 15:8; Handelingen 16:6-10. Ook 1 Kor 12:11).
De beelden van de kerk als Lichaam van Christus (1Cor 12:12-27) en een tempel van levende stenen (Ef 2:19-22. 1Huisdier 2:4-5) zijn vooral nuttig om te laten zien hoe het de bedoeling is dat we met elkaar en met God omgaan. Die van de bruid van Christus (Ef 5:22-33) benadrukt hoe we ons moeten voelen en reageren op Jezus en hoe Hij over ons denkt. Maar in al deze zaken wordt de kerk afgeschilderd als een nog onvoltooid werk, groeien en ontwikkelen onder leiding en kracht van de Heilige Geest.
Maar als we Jezus echt willen begrijpen’ perspectief hierop, Ik denk dat we ons moeten concentreren op zijn eigen meest gebruikte beschrijvingen. De meest prominente hiervan is, ‘Het Koninkrijk van God;’ wat een terugkerend thema is in veel van zijn gelijkenissen. Deze presenteren het beeld van een nog onzichtbaar koninkrijk dat zelfs nu op aarde groeit terwijl het wacht op de terugkeer van de aangestelde koning., Jezus. Elk koninkrijk is een zeer diverse entiteit, bestaande uit veel verschillende mensen die zich bezighouden met veel verschillende bezigheden, maar allemaal verenigd door één gemeenschappelijke factor: hun toewijding en gehoorzaamheid aan hun koning. Maar daarin schuilt ons probleem. Zoals A.W. Tozer beschreef het…
Tozer wijst op de manier waarop we gewoontes en intellectuele interpretaties boven eenvoudige gehoorzaamheid aan de geboden van Jezus hebben geplaatst, zoals gevonden in zijn Woord. Ik zou daaraan willen toevoegen de manier waarop we het belang van luisteren hebben gebagatelliseerd, en volgen, de aanwijzingen van Jezus’ eigen benoemde regent, de Heilige Geest.
Jezus’ Een ander belangrijk beschrijvend beeld van de kerk is dat van de Herder en zijn kudde (Johannes 10:1-30). Die ene kudde, bestaat uit al diegenen die zijn stem kennen en hem volgen (Johannes 10:27), bestaat niet alleen uit Joden, maar strekt zich uit naar de hele wereld (Johannes 10:16). Slechts een handjevol in Jezus’ eigen dagen op aarde, zij waren voorbestemd om de erfgenamen van het koninkrijk te zijn (Bladzijde 12:32). Maar merk op dat Jezus Petrus beloofde, ‘Ik ga bouwen Mijn kerk.’ Hij heeft nooit beloofd de Petruskerk te bouwen, jouw kerk, mijn kerk of zelfs onze kerken – alleen zijn kerk. En de ultieme autoriteit om te bepalen wie in aanmerking komt voor lidmaatschap van die kerk – hoewel altijd gebaseerd op de geloofsbelijdenis van Petrus, ‘Jij bent de Christus, de Zoon van de Levende God,’ (Mt 16:16) – ligt niet bij Peter of zijn opvolgers, maar de Heilige Geest (Handelingen 11:16-17). Telkens wanneer we uit het oog verliezen wiens kerk het is die we zouden moeten bouwen, uiteindelijk onttronen we Jezus en verminken we zijn geliefde.